查看完整版本: ※ 企业招聘的方法和技巧

• GG公司论IT人才招聘策略 (0 篇回复)
• 大家平时都看什么关于招聘的专业书籍？ (1 篇回复)
• IBM看重爱尔兰人才优势 追加投资4600万欧元 (1 篇回复)
• 用人：四个原则不可少 (0 篇回复)
• 世界500强企业优秀员工的12条核心标准 (0 篇回复)
• 企业在招聘过程可能出现的不足 (0 篇回复)
• 十大错误的奖励方法 (0 篇回复)
• 企业看好什么样的手机人才？ (0 篇回复)
• 人事主管面试19问 (0 篇回复)
• 西方跨国企业招聘三部曲 (0 篇回复)
• 恒基伟业：我们如何打量人才 (0 篇回复)
• 麦肯锡的招聘策略 (1 篇回复)
• 招募实习生对很多外企来说，是寻找人才和培养人才的一种方式 (2 篇回复)
• 识人新方法 招聘看笔迹 (2 篇回复)
• 招聘企业挑选简历的6个标准 (0 篇回复)
• 丰田公司到底需要哪种员工 (0 篇回复)
• 摩托罗拉招聘策略 (0 篇回复)
• Cisco的招聘策略 (0 篇回复)
• 宜家招人 青睐勇敢员工 (0 篇回复)
• 调查报告:中国24%企业面临人才短缺 (2 篇回复)
• 李嘉诚：让员工忠诚的简单办法 (4 篇回复)
• CEO称发现和雇佣合适的人才越来越困难 (2 篇回复)
• 求职简历为何“石沉大海”？ (2 篇回复)
• “韩式招聘”震动数千学子 (1 篇回复)
• 比尔·盖茨招聘员工的故事 (0 篇回复)
• 华为等大企业爱招什么人？ (0 篇回复)
• 企业有对候选人有明确的要求 (0 篇回复)
• 三成企业有正式年度人员招聘计划 (0 篇回复)
• 企业外部招聘 熟人推荐占多数 (0 篇回复)
• 案例：应对员工忠诚危机 (1 篇回复)
• 3M西门子公司招聘专业人员岗位细分 (0 篇回复)
• IBM上海广州深圳大连广招外语IT人才 (0 篇回复)
• 松下公司招聘故事：“吃”和“被吃” (0 篇回复)
• 微软面试：见官越多，希望越大 (0 篇回复)
• 百安居、欧倍德兼并 人才1+1>2 (1 篇回复)
• 英文求职信中最经典的十句话 (0 篇回复)
• 企业“软件”影响员工去留 (0 篇回复)
• 雅虎怎么聘人 (0 篇回复)
• 走入企业招才四道坎 (1 篇回复)
• 择才有道--企业招聘方式比较 (0 篇回复)