20摄氏度 2007-5-9 11:43 AM
如何进行角色认知与时间管理
第一讲 角色认知
第一节 基层管理者在组织结构中的位置及作用
第二节 基层经理在下属面前的角色
第三节 基层经理在客户面前的角色
第四节 作为同事的基层经理的角色
第二讲 妥善计划好你的时间
第一节 时间管理的重要性
第二节 目标设定的SMART＋C原则
第三节 时间管理方法：四象限理论
第四节 用5W提高时间使用率
第五节 不做“救火队员”
第1讲 角色的认知
企业的组织结构
基层管理者的位置及作用
基层经理在下属面前应具备的“角色”
基层经理在客户面前应具备的“角色”
基层经理在同事面前应具备的“角色”
潘多拉de魔盒 2007-5-9 04:50 PM
顶，不错！
dasales 2007-6-19 08:37 AM
好 说的好