sunny 2007-6-14 01:43 PM
我所经历的最郁闷的一场面试
[b]2007年3月26日 接到A公司的面试通知[/b]
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嘟…………
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我:喂，您好!(我的接听习惯) p @ t]bcm@h|
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A公司总经理秘书:你好，请问你是程先生吗? *g$ebq1a!|b0U
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我:哦，我是，请问您是...?
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A公司总经理秘书:我这里是A公司，是B[b]猎头[/b]公司你推荐给我们公司，我们[b]老板[/b]想跟您见一面，请问你什么时候有时间?
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我:哦，我明天上午有时间，请问我能向您了解一下贵公司的一些基本情况吗?(这猎头公司服务看来也不怎么样，推荐人去面试怎么也没有先通知我呢?而且把我的名字告诉了他们，最基本的保密原则都没做好。纳闷ing...)
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A公司总经理秘书:哦非常抱歉，这个你还是过来跟我老板谈的时候再具体说吧，电话里也说不清楚.
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我:那好吧，请问贵公司的详细地址是，该如何到达贵公司?(想想也是，跟她能了解到什么呢?) {1b
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A公司总经理秘书:我们公司在……..你可以乘坐……...到
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…………
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挂断电话后，我跟猎头公司联系了一下，确定了这件事情，因为一些原因该猎头顾问没有及时通知我，另外不知道为什么，这猎头似乎特别忙呵呵，估计是生意好吧.还跟我说他不能和我一起去那家公司，也好自己一个人还自在.
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2007年2月27日
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按照A公司总经理秘书所说的路径，我找到了这家公司。
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该公司规模应该还算是比较大的，外面停着很多大吧车，估计是接送员工的.还有不少的小汽车，宝马、奔驰都有。
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保安还是很负责的，登记好了之后保安把我带到了前台（这一路上观察了一下，感觉人来人往的，另外一个就是5S做的比较差）。
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把我来的目的跟前台说了之后，前台把我带到了一个豪华[b]会议室[/b]，然后出去了。过了大概5分钟，前台给我端了杯水，跟我说：“我们老板今天出去了，他说叫您等会。”
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我想老板嘛，都忙。虽然有些不守时，但也情有可原。 ,ke M-SJn^
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大概半小时后，进来一大约60岁的人...我就称其为长者。
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长者：您好，您就是程先生？ )yV\K7B(@-f!L/E q
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我：恩，是的。我就是程*。
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长者：很不好意思，我们总经理一时会不来了，叫我跟您谈一谈。
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我：哦，那好吧。 9O/G/e@ UJ/zRR
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长者：（带上自己的老花眼睛看着我的[b]简历[/b]）我在这简历上看不到您的名字，请问你叫什么？
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我：哦，刚刚说了，叫程*
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长者：哦，不好意思，刚刚没听清楚，您来面试我们公司的质量总监？请问你知道QA是什么吗？
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我：（不是吧！心理感觉有点不对劲）恩，我是来面试质量总监的，QA就是QUALITY ASSURANCE 质量保证。 ezq-f3Om m
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长者：恩，不错，那你知道有哪四大管理吗？
sunny 2007-6-14 01:44 PM
我：（这哪跟哪啊？怎么这问题听起来有问题啊？）请问您说的四大管理是指什么？是工厂的是大管理还是...？我有点不明白。 j o.c X-V
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长者：你连四大管理都不知道是什么，你怎么做总监啊？年轻人要先做好自己的定位，我们这总监不是什么人都可以做的，我们是大企业，不是小公司。
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我：我知道，贵公司是大企业，那能否赐教，什么是四大管理吗？ 2sC9oseS C$d5`(i
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长者：我们公司可是国内行业里最大的，四大管理嘛，我告诉你就是，法制管理、经济管理、行政管理、司法管理。其实这些东西一到网上搜索一下就有的，你来不要做好准备吗？ D6i _'GZV/Tc
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我：哦，这我还真没听过，这要说也应该是四大管理方法吧？（这什么玩意啊？） B8zDG'El
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长者：哎呀，年轻人啊！要多学东西，别看我年纪大，我是很爱学习的，不是我说你不能做总监，只是要看能力有没有，连这些都不明白，你有什么能证明你能做好总监的，我下面还有部长，你叫他们怎么服你呢？你要有管理能力！有多少硕士、博士我们都没要啊。我不是吹我自己，我是初中毕业，可是我的文章在C机构发表，到国外去我是专家组长。其实四大管理方法，你用“BAIDU”搜索一下就可以看到，你居然连这个都不知道，说明你重视面试机会，没有做好充分的准备，而且连“BAIDU”搜索工具都不会使用，这个年代不会用“BAIDU”搜索的话，怎么做总监？ 8hR/T#I
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我：哦，看来我应该继续学习一下。非常感谢，您的教导，我会铭记在心的。还不知道您贵姓？ xOp!f
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长者：哦，不用谢，看我年纪做你爸爸都可以了，我今天也算是个长辈，教导一下晚辈是应该的，我呢姓D，是公司的生产厂长，也就是生产总监差不多。 9D ? h Z)Vd+h
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我：哦，谢谢，谢谢！那我先回去了，替我给贵公司老板问声好。 "[.ECy-{YZ
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现在想想真觉得可笑，又觉得可气，这样的面试估计谱天之下也就仅此一例啊！
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出门后，我电话给了猎头顾问，发了一顿脾气，也不再跟他们来往了。
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天下之大，无奇不有，到现在为止，还处在郁闷之中…………... #IvgK9YQ\
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其中的感慨和失望就不说了，让大家也来了解一下。 sR6Bh;wqS!Iu
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失败的事情一次就可以了，希望以后不要再碰到，其他人也不要碰到。 L7M*e
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PS：这件事情我自己了明白了很多的事情。
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1 并不是猎头接触的越多越好，而是要找对适合自己的猎头公司和顾问； C%HA#h h'P
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2 作为准备参加一个高职的面试，深入的了解该公司是绝对有必要的，前台那了解不到可以通过其他方式，方法是人想出来的；
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3 当这个企业不尊重你的时候，你也要尊重他们，并且要和气的离开，不要想为了表现一下自己而一定要在这个企业呆下去，这不是小孩子斗气，而是要开展自己的工作，勉强留下今后的苦日子会更多，为了自己也为了这家企业着想，和气的离开是最好的选择。虚心的听一下别人怎么说，即使他是错的；
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4 做为企业来说，尊重人才这是非常重要的一点，不管到什么时候这都不会改变的，对于人才的面试一定要有一套自己的方法和思路，而不是莽莽撞撞，想到什么问题就问什么问题。人家来面试没有一定的能力肯定也不会来碰钉子； 8U&|5z G)s
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5 猎头公司，猎头顾问可以说是非常不专业的一个猎头顾问，想做好一个猎头希望还要现在最基本的猎头常识学好，否则损人损己，那又何必呢？你可是靠人才吃饭，而不是人才靠你吃饭，立场一定要搞正确！
creasylinda 2007-8-24 03:28 PM
:D 果然让人崩溃啊！
snowdrop518 2007-9-11 06:18 PM
看来这家公司也不怎么样，呵呵。
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楼主的涵养还是不错的