查看完整版本: 如何用教练技术招聘优秀员工

如何用教练技术招聘优秀员工

第一步：招聘介绍会（公司简介、观察及现场问答）
N7C
R%rSfXj\ 　　第二步：面试提问
n-O2n|X5h&J 　　教练：你认为一名优秀的店长应具备什么样的能力？
^1VB7o#EP 　　面试：我认为优秀的店长应具备员工协调能力、目标执行能力、销售能力、员工情绪处理能力、销售规划能力……。Kk ?(HdGcM
　　教练：你是否具备以上的能力？
voP a } 　　面试：我具备。（我步具备）
u0_3b6c1a-k
O j 　　教练：你能给我讲一些能够具备你所具备以上条件的例子吗？（你将如何达到？）
&E.[ [6DEB1XfE\4l 　　面试：我曾经做过……。（我准备去参加…学习或……。）c,l*oEG#i8B)O4k8W4B
　　教练：假如你获得这个职位你将怎么做？.GgJ~h#`
　　面试：……。
)gU VY+@W"Yl s 　　教练：你愿意花1-3天时间到公司来公司实习与你职位有关的一些工作吗？这样做的目的是可以让你更进一步了解公司，公司也可以进一步了解你可以吗？
E-hzs a'T:N`&g%X 　　面试：可以的。5A BG
? j*zl
　　第三步：实习及评估
^z6hg+N8IK 　　教练：对领导交办的工作你是怎么做的？
|Qj1F1C u&g [-y 　　实习：我是……。g;^
~z#PV7T/]YE+`
　　教练：是什么让你想到要这样做的？
5qqaiy2l!N[p 　　实习：我是根据……。,gE&w/Z^~
u
　　教练：请写出你所期望的薪金，是什么让你这样想的？'D^P*I7gI!sPi,\
　　实习：我的期望薪金是****RMB.原因是：……。
`nTE]9\/`2p 　　教练：你怎样评估你这几天的工作？
/[A;x
Hih2h5|*?W%v}J:n 　　实习：我觉得我做的很好，并且我也很乐意在这里工作。
V9LA1N*`q~r{f~ 　　教练：你认为还有什么地方有可能改进的？

hYl9Z6y7f;MF"R'g 　　实习：工作效率，因为我觉得我的工作效率还可以进一步提升！6I9t_7o@7VCP_*E#c+X
　　教练：你喜欢这家公司吗？Kn
p(B4T8RC
　　实习：是的！
~$dO {*C(c }?Xn 　　教练：你未来工作的三年目标是什么？是什么让你这样想的？现在的状况是什么样的？要实现这个目标其中的关键是什么？#b!h&_&P)i#c
　　实习：我未来三年的目标是：……。 p1D/f@ T/V{4NTU
　　教练：进入一家新公司你最看重的是什么呢？
)C*`+y!Vcuz 　　实习：学习和成长的空间。Zo6b]#y
　　第四步：^v-|v iM/qq0j
　　签订合同，制定培训计划和职业生涯规划@zG$H%{&v"gPz*e
Q B0pJ9i n

NZ4MP"Aq!h })y 0yV_F7`zG5iDp
出处：中国管理传播网

不错，学习了

:)