33 2007-9-11 02:37 PM
制造业如何防止新进员工离职?
现在有这么一个情况,一个制衣厂,新来的员工培训了几天之后,就找各种各样的理由离开这个厂了。免费的培训班啊``````j[7M9cG0kE'GZ
请问有甚么好办法能杜绝这种现象的出现咧?
asan 2007-9-11 02:38 PM
很简单,就是不要全部培训,每天除了培训还要做一些思想工作,其实员工离职的原因才是主要的, 并不是你说的那种培训班。我也是做培训的,很少出现你这样的情况,主要是企业能够给予员工什么,而不是仅靠培训就能留住员工。
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请自己寻找企业内部是否有影响因素。
dyt 2007-9-11 02:39 PM
员工关注的只有几点问题,
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1、出来打工,打工为啥挣钱呗8K,SM0H0{&h;v0@&i
2、工作是否难做,困难时是否有人帮助(无经验的人常会有这样的担忧自己能否学会)1R0y&zTq"jX7JX(L
3、周围人群是否易于沟通
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4、吃饭住宿是否满意;g.{oY#O/EP
5、是否员工介绍人夸大了公司的薪酬福利,入厂后问问周围人群
skyren 2007-9-11 02:43 PM
员工通过短短的培训期了解到了公司的一些信息,感觉不是自己想要的或是跟hr部门说的不符合的,他们就会离开。
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建议有以下:7anK,P!g1lqO
1.招聘负责人要尽量筛选适合公司的人留下进行培训,而不是四肢健全就办入职
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2.把公司的不好的方面也用正面的态度和他们解释,能接受就留下,不能接受不要勉强,强扭的瓜不甜。h3o$@v1cg2B3U
3.生活住宿方面找找原因
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4.与周围的人群相处是否如意
judylishu 2007-9-11 02:45 PM
支持楼主的意见,一般制造型企业对人员的年龄要求得很严,都是一些刚刚成年人,所以他们的思想加上楼主讲的各方面的原因,这一点应怎样去避免呢???