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日韩企业：不崇尚个性张扬

日韩企业崇尚集体主义和企业忠诚度，不喜欢频繁跳槽的人。一般地，企业内部管理都非常严格，注重团体、不追求员工个性的张扬。 evD5\ {4K!t
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　　企业认为市场竞争是团队和团队之间的竞争，雇员队伍必须整齐划一，为企业付出劳动时高度自觉服从。对外对客户的尊敬和礼数是绝对不能疏忽的，与客人商谈前很注意整理仪表。 \n!IHeH(YF8I#@
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　　日韩企业比较信任本国人，尽管不管在哪里，企业管理层中本国人占了绝大多数。
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8S/A6T%m$j j2Z8Z;m+q 　　[b]·公私之间工作时间不能处理私事 [/b]
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　　工作时间不能拨打私人电话，也禁止在此间发送私人邮件处理个人事务。
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　　[b]·工作时间很少按时下班 [/b]
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` M-hv1x{1e_Q+b+l 　　在他们眼里，按时下班是一件可耻的事情，他们几乎每天都在比赛谁更晚下班。很多日本人加班都不拿加班费，他们觉得这是理所应当的，但是企业的工作效率比较低，因为强调绝对服从，管理死板，提案必须层层上报审批。 s nt(^7W&X
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　　[b]·人才要求不主张自我表现 [/b](Ts#Lju
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　　敬业，以企业目标为个人奋斗目标。强调不落后于他人但不能热衷于自我表现，上司习惯于从细节来考察员工的绩效。工作态度极认真，要求员工有顽强斗志。那些有雄才大略但是忽视细节的人才，在日韩企业往往得不到太好的发展。
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u.F]|]?6U2vVQo1A 　　[b]·人际关系与上司很少有私人交往 [/b]%^@6}N]%Z)N1C
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　　员工管理上要求服从是第一位的，伴有较强的家长作风。
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　　上司和下属之间往往不会有很深的私人交往。企业一般不允许内部出现复杂的关系网、感情网，也绝不允许记恨或打击报复的现象存在。 -FL!^P1Z

8NAr'Mim9E~ 　　所有的员工，考虑的核心问题就是：怎样把精力百分之百地投入到工作中去。
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OGd*|!A3h$y.j \ 　　原载《新闻晨报》