moon 2006-8-28 11:04 AM
企业招人挑花眼 把进人“拍板权”交给猎头公司
进不进人,过去都是领导说了算!现在,杭州有些企业已经把进人“拍板权”让给了猎头公司!EH
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[b]电力公司把面试拍板权外包[/b]bXKe~U ]7B
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浙江一电力公司要招聘30名客服人员。通过笔试淘汰后剩下125人,该如何从这么多人中选出最适合的30人呢?这家电力公司想了一个主意,找一家专业公司来做面试。
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接单的是杭州猎人人力资源开发有限公司。电力公司和猎人公司商量了一番,觉得他们公司需要的客户服务人员要有较强执行力、表达能力好、沟通能力强,有很强的应变能力和团队协作能力,在这个基础上,猎人公司建立了客服岗位的胜任特征模型。
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面试的内容被分为结构化面试、性格测试、情景模拟三个部分。候选人的表达能力、解决问题能力、亲和力、耐性度等指标都得到了客观的展现。在情景模拟中,专家组变身成为一名欠了大量电费的客户,准客服们要说服他缴纳电费。面对“无理”的客户,一些耐性弱的人最后甚至会和客户吵起来。6R&e-g2F
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经过两三天高强度的测评和面试,猎人公司的面试专家组提交给电力公司一份报告,给出了所有面试者的分数,并告知这些人选的特点,如性格内外向,追求完美的程度等等。只要根据分数高低,电力公司就可以决定录用哪30位人。C&s5k