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如何吸引到企业所需的最合适人才？人才流失率过高怎么控制？哪种IT人事解决方案最适合您的企业？如何使员工达到最高的满意度？……众多问题困扰着企业的人事经理们。解决这些问
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题的“百宝箱”在哪里？人事经理们都在寻找什么？到哪里找？
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2006年12月8日~9日，在上海国际会议中心，中国第四届人力资源博览会（以下简称“人博会”）将隆重登场。由中国经营报、中国人力资源协会、英格玛（中国）有限公司联合主办的中国“人博会”，经过了北京、苏州两地的分站展览，把本年度的最后一站落到上海。本次上海站展会延续了一贯的精品化办展路线，在网罗全球优质展商的同时也“点对点”进行专业观众的邀约，并核实每位参展观众及采购买家的专业身份，体现了展会的专业与权威。与展会同期举办的2006中国第四届人力资源产业论坛，也邀请了国内外颇具实力的HR行业专家及企业决策者进行风云对话，共同探讨在人力资源管理中遇到的诸多热点问题。
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“我是做市场的，我去拜访客户时可能处于一个被动的状态，但如果开展这种人力资源博览大会，他们可能就会以自愿的方式来了解我们，针对性比较强，而且它是一个主动地，所以我觉得这种方式更易于接受。”甲骨文——通铭派瑞市场部经理马晶在“人博会”北京站现场如是说。 2~
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从人力资源从业机构的角度出发，他们需要通过一个多渠道的途径，尽可能地将自己的产品和服务信息传到目标消费者手中。而相应的，众多企业的人事经理们则在焦急寻找解决问题的有效办法。我们知道，作为一个人事部门负责人，他的工作范围大致包括：雇员的招募、工作岗位的分析和制定、员工培训与开发、工作绩效考评、员工薪资管理以及可能出现的劳资关系等。而每一个环节，都需要不折不扣的专业，才能使企业人力资源配置发挥它最大的价值。 H
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本届“人博会”现场，设有5大特色展区，高层经理人教育机构展区有：上海交通安泰经管学院、复旦大学管理学院、清华大学经管学院、摩托罗拉大学；e-HR／e-Learning机构展区有：万古科技、明基逐鹿、铂金软件、托马斯国际、上海嘉扬科技等；培训咨询机构展示区有：Hewitt、上海时代光华、海问咨询、上海体验、LCL商务培训等；人才服务机构展区有；上海外服、博尔捷、智联招聘等；专业媒体展示区：CCH、中人网等。这些企业，都将于现场展示各自的产品和服务信息，供观众咨询、试用及采购。其中，部分企业将设专人在现场举办答疑活动，有的放矢地为到场观众提供意见和建议。 6] F B
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“人博会”在提供了120多家国内外顶级人力资源企业，迎接观众的精挑细选之余，同期也将举办中国人力资源产业论坛。依托中国“人博会”举办的中国人力资源产业论坛目前已是第四届。继世界人力资源管理协会联合会秘书长David Ang，在中国第三届人力资源产业论坛之上，发布“亚太地区人力资源管理趋势”之后，2006中国第四届人力资源产业论坛将转到“人力资源作为企业长期价值”这一话题上来。本次论坛，组委会有意邀请中西双方的多位实力嘉宾，包括：北大国际MBA美方院长杨壮、浙江大学管理学院常务副院长王重鸣、上海交大安泰管理学院执行院长徐飞、摩托罗拉大学人力资源总监刘辉、托马斯国际总裁Kai Martinsen、欧佳龙（中国）总经理Rony Rahal等共十余位。各位讲师将分别在论坛设置的三大板块中讲述各自多年的从业经验。通过企业人事决策者与HR从业机构进行高端对话，通过中西方人力资源管理领域的专家进行交流探讨。此次论坛旨在从企业人事部门以及HR从业机构的“双角度”出发，寻求有效的问题解决方案，同时也为企业和HR供应商寻求绝佳的合作模式。