moon 2007-2-7 11:18 AM
加大对稀缺人才的激励
建筑是城市的名片。而首都北京8000多万平方米的各类精美建筑，也从一个侧面见证了北京建工集团的辉煌。50多年来，北京建工集团不仅铸就了一个个精品工程，也造就了以李瑞环、张百发为代表的一批又一批的时代精英。如今，荟萃了顶级资质和人力资源的北京建工集团，正向着具有国际竞争力的新型企业集团的雄伟目标迈进。在新的机遇与挑战面前，它将采取何种策略来吸引人才和激励人才？日前，记者采访了北京建工集团有限责任公司人力资源部部长孔怀。
小档案
孔怀
出生年月：1962年
学历：1984年毕业于北京经济学院 （现在为首都经济贸易大学）
职业历程：一直在北京建工集团从事人力资源管理相关工作，现任人力资源部部长
偏好：旅行，30岁之前爬遍了北京地区所有长城
座右铭：与人为善
知识与能力并重
商报：北京建工集团需求量最大的是哪几类人才？
孔怀：北京建工集团的战略定位是“具有国际竞争力的新型企业集团”，集团不仅是传统意义上的建筑施工企业，而且要成为工程项目的总承包企业，即从最初的设计、施工，到后期物业管理，提供全方位服务，因此我们需要的人才范围非常广，除了大量的建筑工程类技术人才外，房地产人才、物业管理人才、装饰装修人才等，也都很需要。此外，随着集团开拓国际市场的需要，懂得国际市场运作的金融人才、法律人才等我们也非常需要。
商报：什么是北京建工集团的人才战略？想进入贵公司工作有哪些基本条件？招聘程序一般是怎样的？
孔怀：我们提倡的是“知识与能力并重，企业与员工共荣”的人才战略。进人北京建工集团工作一般有两个途径：社会招聘和大学生招聘。北京建工集团已经连续5年每年招聘500名大学生，去年的社会招聘也达到770人。目前，北京建工集团旗下仅直属企业就有60多家，对人才的要求各不相同，主要看岗位的实际需求，注重能力。例如国际工程部招聘员工，英语就要求达到6级以上。
招聘程序已非常规范，一般要经过递交简历、筛选简历、岗位面试、职业能力测试等几个主要环节，目的是力争把每个人都安排到最适合的岗位上。
商报：如果有这样两个人：A-勤奋但不特别聪明，B-聪明但工作主动性不够，在基本条件都符合的情况下，北京建工集团更倾向选择哪种人？
孔怀：又聪明又勤奋的人当然最好，但还是要根据岗位的实际需求。对一些基层工作，如办公室文员等不需要太多创新的岗位，需要的是好的执行者，能够踏踏实实工作，会更倾向选择勤奋但不特别聪明的人。但对于一些参与决策的岗位，可能聪明睿智者就比单纯勤奋者更具一定优势。
稀缺人才享受破格待遇
商报：北京建工集团有哪些人才激励机制？
孔怀：北京建工集团对人才的激励分为很多层次，各有相应的激励办法。
对新入职的年轻人，我们会为其进行职业生涯设计，至少是一个5年发展规划，让他们看到前进的目标，从而激励他们更加努力地工作。
在职人员方面，今年加大了对项目经理的激励。这是集团在项目成本管理上的一次重大突破。即在确定一定管理责任的前提下，推行完全的经济责任承包制。项目经理不再拿岗位工资，而是根据项目完成效益与集团分成。此举彻底打破收入分配上的大锅饭，项目经理的年薪有望从过去的几万元提升到几十万元，大大调动了他们的工作积极性。
北京建工集团在工程质量管理方面优势明显，多次夺得鲁班奖、詹天佑大奖等建筑行业的顶级奖项。为了保持集团在科研、工程技术方面的领先优势，我们除了对获得国家、地方、集团奖项的科研技术人员制定相应奖励办法外，还在行政晋升通道外，为科研骨干开辟了专门的职务晋升通道，即使不担任行政职务，技术骨干也可以享受与领导层相当的薪酬福利。
集团还设置了总经理奖、董事会奖等专门奖项，对完成管理指标、经济指标较好的投资公司负责人进行奖励。
目前建筑企业的用工制度是管理层与施工层分离的，操作层面的一些关键岗位直接关系着施工质量，而这些岗位的高技能操作人才十分缺失。为此，北京建工集团也开始培养自己的高级技师，目前已经达到200－300名，这些技师可以享受与专业技术人员一样的待遇。
商报：北京建工集团如何看待员工跳槽现象？
孔怀：我认为跳槽是一种非常正常的现象，是一种活力的体现，如果整个社会没有跳槽，没有人才流动，那会成为一潭死水。但是对于企业发展的某个时间段来说，我们更加关注核心人才，对这部分人才进行分析、监控、保留，是人力资源部门的重要工作。
培养大智慧
商报：您是如何看待培训的？
孔怀：我们有60多家直属的法人单位，各单位的培训内容都是不同的。我认为培训不是万能的，不应该为了培训而培训，培训是为了更好地工作，因而在工作过程中的培训其实是最重要的。每一天、每一刻，你都可以在工作当中学到好的管理方法，好的工作模式，不断总结经验，让自己进步得更快。
商报：请您给现在的年轻人一些职业方面的建议和忠告。
孔怀：我认为现在的年轻人普遍过于重视技能，而忽略了大智慧的培养。实际上，要想在职场获得成功，知识、能力、忠诚度都很重要，缺一不可。知识技能只是成功的一个基本条件，而适应企业、适应社会、与人打交道等其实是一种大能力的概念。应该有意识地通过系统、逻辑的思考，培养自己的大局观，这样才能对自己在职场中的位置有个清晰的认识和判断，明确自己发展的方向。