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百宝箱 2007-4-9 02:03 PM

碰到这样嚣张的员工,我们怎么办?(

一天,接到某部门一员工电话,XXX,我刚将朋友的简历发到你邮箱了,你看到了吗?什么时侯通知他来面试?K'L%t\l lP
   第二天,XXX,你看到我发的邮件了吗?怎么还没通知人家?要不你明天通知他来面试吧!
(b1L-i?3^0f    听他这么一说,我们的招募人员当场呆愣ING,牛吧?他还不是任何一个阶层的管理者。
Z6r3[1XlK    不知道大家有没有碰到过?可否支个招,妥善解决这类问题!!

qudanqing 2007-4-9 02:04 PM

碰到这类事情比较多,我一贯强硬作风:你们推荐可以,但是必须按照我们的流程来,我们来安排面试

33 2007-4-9 02:05 PM

坚持强硬作风!o T:[1gjnY!S
你这种态度,门都没有,不管你去找谁,老子就是不招!

路过 2007-4-9 02:05 PM

从对工作有建设性的角度出发,应该鼓励员工举荐人才,只要他推荐的人符合你公司的岗位要求,完成工作的同时,也做个人情,未尝不可.
$\-b [0l;A,m$ErVx 没有必要对对方的表达方式耿耿于怀,况且HR当作公司内部职业形象的典范.严于律己,宽以待人吧!

风随心动 2007-4-9 02:07 PM

同意4楼的观点!

asan 2007-4-10 03:13 PM

该坚守原则的时候还是要坚守下的
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