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招聘者之家 >> 企业招聘 >> 灰领需求增大 2006年各行业稀缺人才状况分析  
标题: [原创] [连载] 抛砖引玉 ——Bonnie招聘之小心得    
Bonnie
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[连载] 抛砖引玉 ——Bonnie招聘之小心得

[序]
“寄人篱下”,当然要有所“顺从”,有所贡献,呵呵。
职业招聘者自由交流的互动社区。各种招聘相关的主题、组织、技术和从业人员会聚的家园。主要是因为我在此行业中资历尚浅,唯恐写出的东西,被智者耻笑,或是对他人起误导作用。不过既然有这样的机会,可以将自己的想法展示出来,并且诚恳的渴望能有宝贵的意见,那么就把我的文字当作抛砖引玉之功效,以求共勉。
一.人以群分
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招聘过程中,对于应聘者来说,能被选中,倒不见得应聘者就是千里马,决策者就是伯乐;但至少二者是“志同道合”,拥有common sense的。
物以类聚,人以群分。招聘过程就像上学时,老师批改的作文一样,受到主观因素的影响会比较大。所以,现在的很多公司,尤其是在招聘senior position时,往往会组成一个team,每个成员意见的综合,才会决定候选人是否合适。
其实,很多时候,对于招聘者来说,招聘过程也同样富有压力。因为短暂的面试过程,并不能洞悉一个人的“真伪”。当然我们还有试用期作保障,只要我们按照Labor Law,试用期最长6个月内,对于候选人有了比较准确的判断,就可以。但是,其中还存在一个“时效性”的关键问题。时间就是$,我们不可能将每个招聘的判断过程都寄托于试用期。所以如何能成为一个专业的招聘者——给出客观的判断意见,为公司在合适的时间找到合适的人——便成为我们探究、改进的目标。
[ 本帖最后由 Bonnie 于 2006-5-28 09:59 AM 编辑 ]

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2006-5-28 09:57 AM#1
   
 




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