发新话题
打印

六大跨国公司的特殊招聘法则

六大跨国公司的特殊招聘法则

美电报电话公司——整理文件筐7 @1 ~) A4 L' J' J; R

3 v* N, r3 P8 ~  先给应聘者一个文件筐,要求应聘者将所有杂乱无章的文件存放于文件筐中,规定在10分钟内完成。一般情况下不可能完成,公司只是借此观察员工是否具有应变处理能力,是否分得清轻重缓急,以及在办理具体事务时是否条理分明
" H! \  |  [# ~* ^( A1 F,那些临危不乱、作风干练者自然能获高分。
1 X7 }$ h. w2 h, M; G/ M9 G
8 \; }$ S3 I0 }6 S  统一公司——先去扫厕所" y. A1 k: @- r$ Z/ k8 d

/ @% P. m8 _2 d- M+ @  统一公司要求员工有吃苦精神以及脚踏实地的作风,凡来公司应聘者,公司会先给你一个拖把叫你去扫厕所,不接受此项工作或只把表面洗干净者均不予录用。他们认为一切利润都是从艰苦劳动中得来的,不敬业,就是隐藏在公司内部的“敌人”。- ^" }0 I& ]; ~2 R% U) f+ k
2 @8 Z/ m  j. `- O# L6 `: N
  松下电器——70分以上我不要9 y2 @. ^/ H6 o& Z3 f1 F
% P% Q8 @% E9 x2 q) `
  到松下应聘,该公司都要求应聘者据实给自己打分,那些给自己打70分以上者公司一般不予录用,该公司认为自认为优秀的人员,或者眼高手低,不服管教;或者跳槽率高。因为公司要的是“适当”的人才,70分就已足够。4 V9 \1 Z- K7 s# e
& E' e" M: U6 q# {: q6 F8 n$ |
  通用电器——木板过河游戏/ q8 a0 n: _& ?0 @) C  @1 ?1 V

$ D7 P( Q, x8 S1 [6 A  公司将应聘者分为两组,开展“木板过河”游戏比赛,内容为每组有一个“病人”需要送到“河”对岸,要求用手中的木板搭成“桥”将“病人”送到河对岸,谁先送到“河”对岸则录用谁。实际上“桥”的长度不可能达到“河”对岸,公司设计此考题的目的就是观察此两组应聘者是否有团队意识,因为只有当两组木板合并起来才能过“河”,如果两组应聘者都只想着自己过“河”,则没有达到公司所应具备的人才要求,都将不予录用。. p( O* J- C- \; v  K) V. l
4 C' p: H' Q8 J# m2 T5 J
  摩托罗拉——拒答隐私方录用
; I  h. F: ?. L3 }, A/ t5 O( D! j* o7 B& \# }! F1 u
  摩托罗拉公司会故意问你几个难堪的问题,如结婚否?啥时要小孩?男朋友标准?你乐意性开放吗?以问题为个人隐私为由拒答者,公司持赞赏态度,他们认为这些应聘者不会因个人的眼前利益而屈服压力。有个性,有尊严,表现在工作上就会少受诱惑,坚持原则,始终以公司利益为先。, A5 {6 r4 q: ?

) f, k5 F3 a) I; p, r8 W# g, T5 G  IBM——没有缺点请离开
% Z9 J1 G, ~1 {% u# O( F4 T: U+ \8 }) H
  IBM公司充分尊重员工个性,同时也承认人性中不可避免会有弱点,他们不信任一个自称没有缺点的人,也不欣赏一个不敢承认自己缺点的人,因此对于此道必答题,应聘者不说自己缺点或将缺点“技术处理”为优点的人,他们会毫不手软地予以排除。% R; q1 W' l. N7 ]/ T4 ^# o

3 {* t: r8 }: E5 S% K/ |6 T摘自 《21世纪人才报》

TOP

发新话题