2007年3月26日 接到A公司的面试通知
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7 s) u) m8 x  H, L! d8 E    嘟…………
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/ q4 S5 _  [  N    我:喂，您好!(我的接听习惯)
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3 A/ v% l. ^% r- T    A公司总经理秘书:你好，请问你是程先生吗? + p! _  @4 W* E6 Q/ F- n

3 L0 P. S- Q' U, Q    我:哦，我是，请问您是...?
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    A公司总经理秘书:我这里是A公司，是B猎头公司你推荐给我们公司，我们老板想跟您见一面，请问你什么时候有时间?
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    我:哦，我明天上午有时间，请问我能向您了解一下贵公司的一些基本情况吗?(这猎头公司服务看来也不怎么样，推荐人去面试怎么也没有先通知我呢?而且把我的名字告诉了他们，最基本的保密原则都没做好。纳闷ing...)
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    A公司总经理秘书:哦非常抱歉，这个你还是过来跟我老板谈的时候再具体说吧，电话里也说不清楚. / o) p, o+ E7 A& U5 w+ ?/ F( T

9 b) {# r: T- }+ W# p; I2 q    我:那好吧，请问贵公司的详细地址是，该如何到达贵公司?(想想也是，跟她能了解到什么呢?) - ?) H3 k8 Y4 }. p8 C1 i

1 V1 }* j& @* l. ]    A公司总经理秘书:我们公司在……..你可以乘坐……...到 $ v2 q3 `2 I( C3 z' u' h

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    挂断电话后，我跟猎头公司联系了一下，确定了这件事情，因为一些原因该猎头顾问没有及时通知我，另外不知道为什么，这猎头似乎特别忙呵呵，估计是生意好吧.还跟我说他不能和我一起去那家公司，也好自己一个人还自在.
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    2007年2月27日
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8 a( a  ]  Q8 l$ U$ H# }- N. {. V    按照A公司总经理秘书所说的路径，我找到了这家公司。
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    该公司规模应该还算是比较大的，外面停着很多大吧车，估计是接送员工的.还有不少的小汽车，宝马、奔驰都有。 % z. G8 g! @. _3 ], D

/ r) @, V+ g2 W& ^. o. P3 d    保安还是很负责的，登记好了之后保安把我带到了前台（这一路上观察了一下，感觉人来人往的，另外一个就是5S做的比较差）。 ! H5 [  d3 {) ~# P
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    把我来的目的跟前台说了之后，前台把我带到了一个豪华会议室，然后出去了。过了大概5分钟，前台给我端了杯水，跟我说：“我们老板今天出去了，他说叫您等会。” : U8 y$ W6 ^  n' Z5 i( a4 P

1 w+ p0 S0 O/ {1 C. ~# C% C    我想老板嘛，都忙。虽然有些不守时，但也情有可原。 , b9 h7 ?: d2 U# I" P7 l

% I6 V$ n9 r, g9 i    大概半小时后，进来一大约60岁的人...我就称其为长者。 " b# l8 a3 l  K3 [+ I, z
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    长者：您好，您就是程先生？ & H1 E& T; b4 ?; U6 P0 F# h
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    我：恩，是的。我就是程*。 $ b: w3 a! Q6 P4 }
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    长者：很不好意思，我们总经理一时会不来了，叫我跟您谈一谈。
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    我：哦，那好吧。 ' t* Q/ @5 M( G  l

; U5 b5 a8 s' e5 S0 f    长者：（带上自己的老花眼睛看着我的简历）我在这简历上看不到您的名字，请问你叫什么？
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    我：哦，刚刚说了，叫程*
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    长者：哦，不好意思，刚刚没听清楚，您来面试我们公司的质量总监？请问你知道QA是什么吗？ 5 V7 t+ u, u; U2 t/ v" b# B
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    我：（不是吧！心理感觉有点不对劲）恩，我是来面试质量总监的，QA就是QUALITY ASSURANCE 质量保证。
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    长者：恩，不错，那你知道有哪四大管理吗？

我：（这哪跟哪啊？怎么这问题听起来有问题啊？）请问您说的四大管理是指什么？是工厂的是大管理还是...？我有点不明白。 6 h+ ?! r) D3 K

# i8 r1 n) z2 ^* k    长者：你连四大管理都不知道是什么，你怎么做总监啊？年轻人要先做好自己的定位，我们这总监不是什么人都可以做的，我们是大企业，不是小公司。 4 ^  x1 h0 P4 U3 }$ G3 u

: M6 r' s9 Y" z: c; E# N4 W9 g  n    我：我知道，贵公司是大企业，那能否赐教，什么是四大管理吗？ ' L& Z/ ?) Z& f7 O, o
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    长者：我们公司可是国内行业里最大的，四大管理嘛，我告诉你就是，法制管理、经济管理、行政管理、司法管理。其实这些东西一到网上搜索一下就有的，你来不要做好准备吗？ 7 T, E8 q0 o* H! B# h4 E4 f$ O1 P

' g+ y* t/ @# B1 F, [    我：哦，这我还真没听过，这要说也应该是四大管理方法吧？（这什么玩意啊？）
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7 c8 [! M- N, t; L  r    长者：哎呀，年轻人啊！要多学东西，别看我年纪大，我是很爱学习的，不是我说你不能做总监，只是要看能力有没有，连这些都不明白，你有什么能证明你能做好总监的，我下面还有部长，你叫他们怎么服你呢？你要有管理能力！有多少硕士、博士我们都没要啊。我不是吹我自己，我是初中毕业，可是我的文章在C机构发表，到国外去我是专家组长。其实四大管理方法，你用“BAIDU”搜索一下就可以看到，你居然连这个都不知道，说明你重视面试机会，没有做好充分的准备，而且连“BAIDU”搜索工具都不会使用，这个年代不会用“BAIDU”搜索的话，怎么做总监？
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    我：哦，看来我应该继续学习一下。非常感谢，您的教导，我会铭记在心的。还不知道您贵姓？   Y8 f# a& H6 R9 E6 C
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    长者：哦，不用谢，看我年纪做你爸爸都可以了，我今天也算是个长辈，教导一下晚辈是应该的，我呢姓D，是公司的生产厂长，也就是生产总监差不多。
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2 }0 g6 h1 g2 ?& z, d# Z  J    我：哦，谢谢，谢谢！那我先回去了，替我给贵公司老板问声好。 ' j& W1 K( d8 E; I( ~

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2 G' Q: h3 R- o- W    现在想想真觉得可笑，又觉得可气，这样的面试估计谱天之下也就仅此一例啊！ ( J6 v. x) H/ a6 b3 m) l$ i4 N

+ x: z! P* @' e+ u: K    出门后，我电话给了猎头顾问，发了一顿脾气，也不再跟他们来往了。
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9 ?" Z! K. o- S7 X% h    天下之大，无奇不有，到现在为止，还处在郁闷之中…………...
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    其中的感慨和失望就不说了，让大家也来了解一下。
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7 [! A+ w9 K* M9 r+ W1 Z+ Y    失败的事情一次就可以了，希望以后不要再碰到，其他人也不要碰到。 ! \2 A4 J$ S& i

$ Q& Y6 q2 ~2 h( f: ~  I& h8 E    PS：这件事情我自己了明白了很多的事情。 ; T6 z9 F$ e4 [3 f' _5 J2 L
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    1 并不是猎头接触的越多越好，而是要找对适合自己的猎头公司和顾问； 2 U( R4 ]- y* P+ G1 q

8 M3 J7 B; E; w    2 作为准备参加一个高职的面试，深入的了解该公司是绝对有必要的，前台那了解不到可以通过其他方式，方法是人想出来的； 3 o/ v5 A9 e9 j2 T! H2 B

. W0 b' z) O! l7 n  }    3 当这个企业不尊重你的时候，你也要尊重他们，并且要和气的离开，不要想为了表现一下自己而一定要在这个企业呆下去，这不是小孩子斗气，而是要开展自己的工作，勉强留下今后的苦日子会更多，为了自己也为了这家企业着想，和气的离开是最好的选择。虚心的听一下别人怎么说，即使他是错的； 2 K- ?, ?6 N/ \

9 Q. t- A+ k" O- q0 z& ?& [    4 做为企业来说，尊重人才这是非常重要的一点，不管到什么时候这都不会改变的，对于人才的面试一定要有一套自己的方法和思路，而不是莽莽撞撞，想到什么问题就问什么问题。人家来面试没有一定的能力肯定也不会来碰钉子； 8 ~' o( f% |; m: t3 g5 r( B, \
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5 猎头公司，猎头顾问可以说是非常不专业的一个猎头顾问，想做好一个猎头希望还要现在最基本的猎头常识学好，否则损人损己，那又何必呢？你可是靠人才吃饭，而不是人才靠你吃饭，立场一定要搞正确！

果然让人崩溃啊！

看来这家公司也不怎么样，呵呵。* Y$ n" ^. P' A* q5 o" P# a
楼主的涵养还是不错的