1992年进入美国摩托罗拉公司，2002年1月起，任摩托罗拉总公司资深副总裁，兼摩托罗拉 (中国)电子有限公司董事长兼总裁。2003年8月正式加盟微软，出任微软公司副总裁、微软大中华区首席执行官。 陈永正是第五位微软中国主管，已经在微软大中华区总裁的位置上待了3年之久，打破了历史上的微软在职都不能超过两年的魔咒。在“陈永正时代”，微软跟中国政府和企业间的关系进入了最融洽的时期，其在摩托罗拉多年的社会关系和政府公关经验已经帮助微软在中国获取有史以来最大的利益。
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在短短二十几分钟的专访中，陈永正说得最多的是两个字：人才。他直言不讳：海南发展信息产业的关键是人才，但人才不仅仅靠引进，还要注重培养，培养了之后，还必须要留得住！
; @* I2 {! n7 k. w- p, ~' u微软为何选择海南
记者（以下简称记）：第一个问题我想开门见山，海南的软件产业一直很薄弱，微软为什么会突然对海南感兴趣？
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陈永正（以下简称陈）：软件产业是比较容易移植的产业，这一产业的核心是人，也就是软件设计方面的人才。对一个地方来说，要想发展软件产业，最需要做的就是留住人才。海南现在的软件产业的确很薄弱，但是我们要看到海南现在完全有条件吸引外来人才，因为海南的基础条件非常好，这包括环境、生态等，当然，更重要的还有政府的决心。
7 o9 Z3 _/ Z& W 记：您认为，对目前迫切希望发展壮大自己电子信息产业的海南来说，微软能够或者应该起到什么样的作用？
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陈：微软和海南的合作其实早就开始了。这次海南微软技术中心的成立我们双方早在两年前就谈了。我认为，微软在诸如电子政务、人才
培训等方面有许多经验，在这些方面我们愿意和海南分享。
5 |! ~* |6 o; f( P1 i- ^" A 记：说到电子政务，我想到两年前就有一些专家提出过质疑，认为微软积极和地方政府合作，其实看重的就是电子政务工程，因为电子政务是微软实施自己.NET战略的宝地，借此也可以抗衡其他国际竞争者，您以为是这样吗？
, _: d1 h# a3 }% e% ]' v 陈：你知道吗？整个英国的电子政务都是由微软做的，再看国内，你看浙江、湖南、上海甚至青岛等城市一级的电子政务都由我们做的。微软很希望把自己在电子方面的优势发挥出来，这不光是简单的复制，而是要把微软在全世界操作的经验都拿来推广。我觉得四川省就是我们在这方面合作的一个成功典型。
$ Q8 E" N7 m6 i! Q# u% F技术中心无高低有侧重
记：谈到合作，我想微软这些年做得比较频繁的一件事情就是和各地合作成立微软技术中心，如果没说错的话，目前已经有27家中心了。在海南之前，微软在山东、辽宁、成都、江西、河南、湖南、重庆、合肥、天津等地已经设立了一批省级微软技术中心，有人说“在软件产业资源不足的海南设立技术中心，必定排在任何一家省级中心之后”，您对这一说法怎么看？
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陈：技术中心的档次我觉得不分高低，微软在全国各地参与合作以来，没有谁先谁后之分。当然，现实的发展的确有快慢，这当中四川发展得最快，我以为这就要看合作伙伴与政府的实施力度。
5 ?1 s. M2 M* Y" H& S 记：您刚才在致辞中形象地把技术中心比作设在每个地方的 “MI-NI微软”，那么“MI-NI微软”今后在海南会发挥什么样的作用呢？
3 v; u& j7 H; r% z2 C" B0 T- C% v 陈：微软技术中心虽然没有谁更重要谁次重要的区别，但每个中心的侧重点却是不一样的，譬如四川的技术中心就侧重电子政务外网的研发，有些省的技术中心会侧重于信息安全方面，有些省份像辽宁就侧重于信息服务。
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记：海南技术中心侧重于哪方面？
# O) v+ z& R- y6 c9 v 陈：海南的侧重点还在看，可能是观光旅游信息化，或是中小企业信息化。我们会有很多的选择，我们也希望这一合作的范围和领域更宽更深入。
