现在有这么一个情况，一个制衣厂，新来的员工培训了几天之后，就找各种各样的理由离开这个厂了。免费的培训班啊``````
. a: O% y/ F, s& m请问有甚么好办法能杜绝这种现象的出现咧？

很简单，就是不要全部培训，每天除了培训还要做一些思想工作，其实员工离职的原因才是主要的， 并不是你说的那种培训班。我也是做培训的，很少出现你这样的情况，主要是企业能够给予员工什么，而不是仅靠培训就能留住员工。
8 }# q, L! O; E& j6 Y5 B5 m+ Q. `8 c请自己寻找企业内部是否有影响因素。

员工关注的只有几点问题，+ v3 Y0 R3 w( ^2 O4 D+ f) s
1、出来打工，打工为啥挣钱呗
& q; X" f  E# N$ y: T2、工作是否难做，困难时是否有人帮助（无经验的人常会有这样的担忧自己能否学会）
4 A6 ^  P8 R- e6 D( I% D) f3、周围人群是否易于沟通
, I9 Q# x; d$ S+ R4、吃饭住宿是否满意
! d4 L; Q% f8 z5 A0 l5、是否员工介绍人夸大了公司的薪酬福利，入厂后问问周围人群

员工通过短短的培训期了解到了公司的一些信息，感觉不是自己想要的或是跟hr部门说的不符合的，他们就会离开。
3 f& u1 f- `+ X1 q2 ?  R9 m9 Q建议有以下：
  K$ c% ~) ]: U% G- ^- K+ l1.招聘负责人要尽量筛选适合公司的人留下进行培训，而不是四肢健全就办入职) t& R$ g1 s+ p! @7 y5 u# r) o
2.把公司的不好的方面也用正面的态度和他们解释，能接受就留下，不能接受不要勉强，强扭的瓜不甜。
* q4 B+ E1 B( \5 h) I* G( |& j8 i& [3.生活住宿方面找找原因
* W/ [9 J& N& Z" _/ M4.与周围的人群相处是否如意

支持楼主的意见,一般制造型企业对人员的年龄要求得很严,都是一些刚刚成年人,所以他们的思想加上楼主讲的各方面的原因,这一点应怎样去避免呢???