从选人看企业类型
先看看以下这5种人： 4 h* f( C- ?3 i7 B1 P2 h
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A：文章写得顶呱呱，是大才子，公司大大小小文件报告有劳他动笔，但工作责任心不强，一有时间就干私活，公司电话、传真、电脑如同其私人自留地，每月稿费收入远高于其工资，公家事则是能拖就拖，能推就推，除非领导发话，否则懒得动腿。 7 {* U8 ~# n8 T# f% P. ~; I4 W+ \
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B：大事干不了，小事又不干，倚仗后台硬而为所欲为，但社会活动能力强，公司在批文、报表方面出了问题只要他到有关部门出下面，事情就会得到圆满解决。 n O1 G) E0 { h1 j
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C：典型的老黄牛，技术过硬，勤勤恳恳，由于不善钻营，工作几年了“长”字仍没弄一个，闲时爱发点牢骚，想跳槽到南方某地寻求高薪。 5 ~/ s8 ?1 M; g
( f9 b( `) a2 c/ ^* ZD：是个楞头青，常跟领导顶牛，也常检举揭发同事间的不法行为，同事对他既爱又恨，每年总结会上就他反映问题最多，令领导头疼。其为人热心、真诚，乐于助人，有正义感，对公司忠诚。
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E：销售天才，公司缺少他员工收入就受影响，常以其手中拥有的重量级客户而倚权自重，对上级领导不感冒，另外贪点小财，与一有夫之妇关系不清白，人品不佳。 & A5 R5 v* D* o9 ?1 n6 O3 {- \
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该淘汰哪一个？
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公司类型：欧美公司
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7 I% D* |0 P; A+ |! d, {1 G6 J淘汰对象：C
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9 N! K/ } q, M5 _! x欧美公司讲究个人至上，职责明确，强调高效，同时又要求具有团队意识，在与他人合作中发展自我，创造财富。 分析：A尽管干私活，但没影响工作完成；B在关键时刻能派上用场，用其所长；D有个性，是个英雄；E则成为公司不可或缺之人，小问题不能掩盖其作用。 C只会干活，不懂享受，且内向，不善于与人打交道，公司不受欢迎，只能受团队抛弃。 4 e% p P0 [# v+ Z5 X( T
- b s/ g. u* n6 N8 K+ E* F( ~公司类型：日本公司 0 |! r' b8 v4 ?( K; l
" R/ B# X/ w3 b5 R3 b2 N淘汰对象：A、B、E
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( ^6 }' B/ h& V5 B- @8 R3 L5 Q日本公司讲究效忠与服从，公司富有人情味，员工以公司为家，都自觉自愿加班无偿工作。只要勤恳敬业干事，公司会终身留任。
: o+ i* |' U7 h" I0 m, n分析： A对公司不忠；B不干实事，游手好闲；E贪财好色，追求个人享受，都不适应公司需要。 C、D或勤奋工作，或坚持正义，一心为公，尽管自身有小问题，但公司会以更富人情味的方式给予丰厚报答。
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公司类型：台湾公司
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: I0 b! \1 |! v8 p+ ~+ s淘汰对象：A、D、E # D. b! m0 R) r A( F
1 e0 j4 r: H9 Q0 R; Y台湾人崇尚吃苦，推崇个人奋斗，重视群体的和谐和安定，青睐那些忠诚勤恳、德才兼备、尊重权威的人。由于以家族企业为主，因此员工参予程度低，凡事重人情，讲面子，有时为公司利益可以不择手段，人际关系较为复杂。 分析：A独缺忠诚，难用；D是不安定因素，PASS；E则与公司制度相背，立马革职，尽管会有短期阵痛。 B拥有社会资源，可用，但会有效限制，以免反受其乱；C是干实事的人，是公司的顶梁柱，公司适当时候会给予嘉奖。 8 R8 R/ o/ o" V
* a/ }$ g9 \! b! V( i公司类型：香港公司 # ~" K) L! _; t
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淘汰对象：A、B、D 1 g, B. `& ]# l2 C: E' {& I- |
: I# u, {( c, P; S! m高效灵活，中西合璧。一方面香港人办事讲求效率，追求利润，凡事以高度实用为原则，即使违法也在所不惜；另一方面，受传统儒家思想影响，讲关系讲人情，任人唯亲，外人很难攀上高位。
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分析：AB两类人对公司有用，但长年养起来让其“混差”不值，可聘为兼职员工；C可留在底层干事，留走悉听尊便，缺他地球照转；D对公司直接作用不大，可走人；E是公司效益的直接创造者，是可用之人，私生活方面公司则不予干涉。 9 e: }1 |& Y- Y+ b/ i9 j
5 S$ s6 Q& H2 W2 h公司类型：大陆国企
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% l& N2 w+ Z6 D A9 Q- D8 j淘汰对象：D 0 M+ T/ v, B' H: C
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大陆企业弊病实在太多，往往很难留住能人，根本原因就在于官商合一，用人不正，缺少监督，深层原因为公司不是自己的，赢亏与自己无关。
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8 g8 p. p1 H$ h# o分析：A尽管大部分时间无事可干，但领导要靠他为自己涂脂抹粉，粉饰太平；B有上层关系，老虎屁股摸不得；C要留在工厂干活；动E会出乱子，牵连领导乌纱安危，就让他耗着。 只有D处处唱反调，与领导作对，动他又不会出乱子，那就对不起，先“牺牲”了。
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, z+ X, d5 ]- W5 @& D, o结论：应聘公司首先就是应聘一种文化，什么样的人，适合在什么样的公司“听差”。职场中的你，能否从中找准自己的感觉和位置？
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4 i4 Y8 k6 @ `$ b/ t* a3 s8 w[ 本帖最后由 pinkpig213 于 2008-4-9 09:03 AM 编辑 ]
