猎头札记
猎头行业札记，目录如下：
超级目录
猎头界十大经典名言 5
我的猎头职业经历 5
猎头的背景调查 7
王常江谈浩竹的内部培养 8
资深猎头谈猎头 10
关于预付金的思考 11
如何让客户主动的来交预付金 12
猎头运作流程 12
猎头客户常见异议及处理方法。 13
猎头公司运作方案书 13
突然接到猎头公司顾问的电话应该怎么办？ 14
如何做猎头业务 15
猎头内幕五 候选人与猎头顾问之间的关系 15
相信有一天我也会伸出我援助之手 16
不用问猎头顾问是如何知道你联系方式的 16
猎头内幕 17
宝洁是如何招聘人才？ 18
猎头的价值观 19
猎头的背景调查 21
猎手应该遵循的规矩 21
我们卖出的是专业，不仅仅是信息 22
猎头解密 23
失败猎头案例一(保护被推荐人的利益，是猎头公司应尽责任 24
失败猎头案例二(民营企业老板不能放权，职业经理人被迫离职 24
成功猎头案例一(猎头工作复杂且富有挑战，合理付费才能保证人才质量 25
成功猎头案例二(难啃的骨头，通过调查找到关键，曲线挖人 25
成功猎头案例三(人才、企业、猎头公司，皆大欢喜) 25
成功猎头案例四(专业顾问机构为空降顶级人才成功作保证) 26
特别猎头案例一(宁可经济利益上受损失，也要坚持原则，获得良好口碑) 26
特别猎头案例二(如果企业留才措施得力，优秀的猎头公司也难以挖角) 27
特别猎头案例三(吸引人才需要企业信誉良好，贪心老板自然会吃亏) 27
特别猎头案例四(为了对你推荐的人才负责，应该对委托你挖人的企业进行调查) 27
2006年资深猎头的“急征名单” 28
猎头课堂：候选人需要问的问题 29
北京猎头：一单能挣500万 29
人才市场何日告别菜场式市场？ 31
中国猎头业正进入品牌时代 31
猎头动态：三大行业扩张造成“猎手”短缺 33
猎头公司：日子好了，眼光远了 34
中国猎头：为何低价也换不来好主顾 35
深圳猎头市场缺乏行业规范 服务质量难保证 36
灵机一动，带来事业突破 37
经理人沙龙：猎头间的对话 38
背景调查不流于形式 39
掀起西部地区猎头的面纱 39
谁是最好的猎头？ 40
HR总监薪酬继续看涨 41
猎头经验谈 41
人脉圈：猎手之翼 41
猎头“人脉圈”的经营法则 42
日本猎头帮你规划职业生涯 43
职场时尚翻新、猎手生财有道 43
上海外服公司的猎头准则和操作程序 44
猎头公司的“一站式服务” 44
猎头公司的规划原则 44
猎头人须有出色辩术 45
林中斐儿访谈深脉——了解猎头并学习如何与猎头过招 45
Beyond the Money 47
甄选researcher （一） 47
猎头业：到底错在哪里？ 50
HR VS Hunter 50
民主经济，将如何影响猎头市场 53
猎头行业的合资问题 54
智通猎头访谈录 55
中国猎头十年记 56
高端猎头访谈录 58
06年猎头市场预测 60
哪一些企业需要使用猎头 61
鸬鹚抓鱼与猎头的困惑 62
参加猎头公司的聚会 64
如何和猎头公司玩“猫和老鼠”的游戏 64
顶级猎头选择金领的关键词 65
悬赏招聘 颠覆性网络猎头招聘解决方案 66
猎头经典案例 66
职场：猎头工作之BLOG版 68
资深猎头给格子间青年的建议书 69
猎头公司合同之一 69
猎头人员的想法 70
见识猎头公司的猎才招数 71
世界顶级猎头公司的建议 72
猎人笔记（5）——需要专业的人才测评吗？ 73
猎人笔记（3）——好的猎头应该什么样 75
猎人笔记（2）——好的猎头公司应该什么样？ 75
猎人笔记(1)——你为什么想做猎头 75
2006年，苏州猎头要圈谁 76
猎头答疑：猎头顾问如何面试高管？ 79
如何组织最有效的背景调查？ 绝对秘籍！！！ 79
猎头接单：猎头顾问需要向客户公司了解的内容 80
测评：了解你自己 81
"猎头专家"教你面试 88
华联挖角家乐福 零售业人才争夺战愈演愈烈 89
猎头顾问写的《个人工作总结》 90
猎头顾问做的《年度工作报告》 91
谁“倒卖”了我的信息 95
猎头手记 都是OFFER惹的祸 95
职业经理人的10大生涯规划工具 96
我在美国找工作 99
猎头的故事 100
关注猎头顾问撰写的<推荐评估报告> 100
猎头顾问：求职博客需要创新 102
猎头的追求 102
南京猎头 103
猎头工作的经典故事 103
猎头公司“猎头”秘籍 104
猎头高手猎人秘笈告诉你 105
猎头公司决策“三杆枪” 106
专业猎头公司的特征 106
被猎头公司淘汰的八类人才 107
一名人事总监的“寻猎”经验 107
三次被猎 108
猎头VS高级人才招聘会 谁动了猎头的奶酪？ 109
猎头，如何为民营企业锦上添花 110
猎头公司喜恶有道 112
猎头需要沟通技巧 112
猎头公司发展潜力评 113
猎头与企业：如何在有效的沟通中双赢？(一) 113
猎头与企业：如何在有效的沟通中双赢？(二） 114
事先与猎头建立关系的好处 114
合肥猎头行业现状分析 115
中国猎头面临新挑战 115
让猎头配合你做自我评估 116
民企成猎头服务新对象 117
掌握猎头猎获程序 117
国际猎头直言 很多民企招才纯属作秀 117
猎头行业调查 118
猎头公司大规模进入温州 遭遇剃头挑子一头热 119
猎头空间有多大 120
解析猎头公司的一般猎头工作程序 121
四川成都猎头业现状分析 121
猎头公司报告：企业管理层为什么渐趋年轻？ 122
与猎头谈判的七招 123
猎头最常问的15个问题 123
深入探秘猎头公司 124
什么是猎头专卖原则 125
中国猎头 125
猎头:我们卖出的是专业 126
透视中国猎头业潜规则 127
沈城 猎头现状分析 128
倾听·人生 猎头 129
读稿人语 21世纪什么最贵 132
“猎人”业务流程纵览 132
小猎头生存法则：做猎头其实是做人 133
日本猎头公司总结出跳槽的三个最佳时期 134
一个猎头的10年 134
跨国公司内地猎头新趋势 135
“猎手”流动频繁成猎头公司隐痛 136
我为什么被“猎”？ 137
湖北猎头现状分析 138
大连市“猎头”生存状态调查 139
世界第三的猎头公司科恩德：什么人能上我的名单 140
广西猎头现状分析 141
选“猎头”很关键：“掌握”猎头公司 142
网络求职增加新方式：大家一起做猎头 143
猎头支招：加薪秘笈 143
揭秘猎头机构如何说服人才成功跳槽 144
“倒卖”人才猎头富起来 146
猎头公司能提供“道德担保”吗 147
猎头公司：我们的工作是“卖人 148
一个小猎头的流水帐 149
21世纪人才战争全攻略教材——读《猎头与反猎头》感想 155
网站,猎头公司的“魔靴” 156
猎头价值观 157
各行其道还是互为补充——话说沪上高级猎头 159
网络为猎头提供便利 160
中层VS高层：收到猎头“请柬”时 160
人才如何与猎头共舞 161
猎头公司的眼光变长远了 162
国内猎头行业尚处于婴幼儿时期 163
巧借猎头寻高管 164
经理人，让猎头为你规划未来 164
与猎头过招注意事项 165
不寻常的发现:“猎头”行业的独家解密 166
需要者：请邮件至[email]tony_hwang@126.com
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[ 本帖最后由 whhha 于 2006-8-14 12:35 PM 编辑 ]
