“超级e-HR”之“超级PK”：谁才是NO.1？ （1）
如今的夏天多了一道风景，那就是超级女声的“风烟四起”与“逐鹿长沙”。在这场“超女PK大战”拉开帷幕的同时，e-HR界的一场“暗战”也悄无声息的展开了。作为这场“暗战”的冷眼旁观者。我很想以观战“超级女声”的轻松心态，在这里斗胆作个评委，但愿通过我的点评能给正在苦苦寻找e-HR“希望之星”的HR同行们一点启发与帮助。
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9 Z4 Z) Y; X* W# B1 |# Z超级PK之：所谓高端？ 1 l" b" K3 w- j0 T: J4 y( H ^4 \
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代表人物：海外巨子——Oracle、SAP
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+ h" x! O$ A6 {. G6 z, D: K记得鲁迅有个名篇，说的是有个人因为说了实话，反倒遭受了不应有的待遇。幸而笔者生活在现代，言论自由，实话伤及之人，应该不会怪罪吧！ 1 I3 z; R+ c/ _. y
3 W& u' v: e% n实话实说：目前能够称之为高端产品的，应该只有海外巨子——Oracle和SAP。
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Oracle：收购PeopleSoft，大举进攻中国e-HR市场！ 3 i$ w) L! l2 x1 H- z" U. C
! e) k; j1 ~. C# I' F相信大多数中国人对Oracle的中文名字——“甲骨文”这三个字并不陌生。作为世界上最大的软件供应商，Oracle的足迹遍布全球140多个国家，并以骄人的业绩在“财富全球500强”中占有稳固的地位。同时，Oracle还是第一家进入中国的世界软件巨头，2005年，甲骨文正式宣布收购PeopleSoft(仁科)，并大举推广在华的人力资源管理系统业务发展战略。如今，Oracle已经被很多中国的大型客户所使用。因此，凭借着国际化的雄厚背景，超人气的品牌认知度，以及大举进军中国市场的雄心壮志，Oracle的霸主地位短期之内应该无人撼动。
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说起Oracle，有一家本土的e-HR公司，在这里不得不提及一下，那就是原来的“奇正软件”，现在的“普利斯奇正”。据笔者浅薄的知之，目前国内只有“奇正”一家采用的是Oracle开发语言。原因很简单，正所谓“天下武功，源自少林”，奇正的创始人本身就是从Oracle走出来的创业者。对于奇正，下文中还有详细的介绍，在此不做缀述。 # d+ \2 k ?: i" s
/ n, R" X W, n0 \9 h; H* l) vSAP：德国电子商务巨头聚焦中国e-HR市场！
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5 M+ h. R8 F8 Y8 m* PSAP公司成立于1972年，总部位于德国，是全球最大的企业管理协同化商务解决方案供应商。在中国推广的主要产品以ERP为主，HRMS只是其中一部分。但是，无论如何，对于这艘ERP航母，即使他的一个零件也应该比在国内众多刚刚起步的巡洋舰庞大很多。
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说到这里，估计很多人会说笔者总是：长别人志气，灭自己威风！其实面对这样的事实，笔者也是十分痛心疾首的。不过，中国的e-HR厂商还是应该充满信心，联想不是已经走出国门了吗，海尔也已经走向世界了，相信不远的将来，中国的信息化产品也必将走向世界！ 3 e8 F% n, O" Q
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超级PK之：谁是中国e-HR产品NO.1？
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带着几分遗憾与期许的心情，让我们来了解一下国内中高端e-HR厂家们的纷争吧！这里有没完没了的相互揭短，漫无边际的“口水战”，事实究竟是什么样子呢？以下内容仅代表个人观点：
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用友VS施特伟：如何与世界比肩？ ( E. N2 d! [% u: J: `
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目前国内厂商的宣传策略真是众生百态。有的高调出击，有的默默无声，有的专门爱为客户“代言”：扬己之长，刺人之短(不过经常是刺不到痛处，反而被人反戈一击)。其中用友和施特伟的宣传思想就是：与“Oracle、SAP三足鼎立”或“与Oracle、SAP同属高端”。 ( y! O! C3 M8 r9 \' k* g( k
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依笔者之见，“用友”无论就其企业规模，或是市场知名度，在国内应该无出其右。虽然他们的e-HR产品还稍显稚嫩，成功的大型客户也尚未彰显，垄断之势还未形成。但与施特伟相比，如果有31位大众评委的话，我敢打赌，“用友”一定会以20票以上的优势PK成功！(笔者发誓不是用友的员工或亲戚！) / d$ L: g0 h7 U+ T$ q2 j
: e) {6 z0 R2 _( e9 B& p0 ]* }相较而言，施特伟虽然从1987年就在香港成立，并陆续在大陆成立了分公司。但其领导人必竟不是科班出身，产品也比较单一，因此在如今“以科技为先导”的大环境下，其赖以生存的C/S产品已经渐渐淡出历史的舞台，他们原以为豪的客户也纷纷弃爱，另觅新欢，不可谓不令人扼腕叹息！不过据说他们去年也推出了B/S结构的产品，但毕竟是“重新打鼓另开张”，是成？是败？谁知？
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金蝶VS东软：是什么让“我”如此徘徊？ 7 D6 U% @+ J; \8 i
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金蝶和东软也是中国e-HR行业不可忽视的主力军，就其规模来讲，绝对的中高端，不过也许是它们的产品线太宽了，发展方向太广了。因此他们的e-HR产品和实施过的客户始终没有可圈可点之处，总让人感觉他们一直在“是否大举拓展e-HR市场？”的边缘上徘徊。值得注意的是：“东软”刚刚签下首钢集团这个大客户，不知这一举动是否会为东软加分？让我们拭目以待。 + L5 S, q5 _, q8 O( I# f
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铂金、万古、明基逐鹿、嘉扬：同属中端，各显其通！ . b, T, Q" n7 H/ K; @/ `8 F& h
( n5 o# \- X: h# W' ?" p+ a其实论企业规模和目前的发展状况，施特伟也应该在此行列中，但谁让人家是第一个在大陆地区开展HRIS业务的香港厂商呢！笔者还是将他暂归为中高端吧。 ' n& c5 U$ i4 C% F, Z
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就印象而言，铂金给笔者的感觉还是比较正规而且专业的。 他们每年都会联合咨询公司在全国各地举办产品推荐活动，就活动的品质与反响来看都起到了积极的作用。(笔者在咨询公司工作期间就曾与其进行过合作)。但遗憾的是他们的B/S产品始终“千呼万唤始出来，犹抑琵琶半遮面”。负责任的讲，笔者现在还不知道在那家公司实践过。所以，铂金常常被竞争对手抓住这一点进行猛烈攻击。不过在回应方面，铂金还是比较厚道的，总是默默的面对着C/S的事实，默默地做着他们的市场，他们的销售。希望这一点能够让铂金获得一些同情分吧！ 7 d8 `, g3 B; {9 x% A% t0 V
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万古的总经理鲍鹏在业内可是响当当的人物，可也许是因为总经理太强了吧。万古公司给人的感觉永远是不温不火。今年万古改头换面，更新了LOGO和企业形象，但不知这个形式上的改变会不会给其带来新的发展。作为HR出身的笔者只想对鲍总说一句话：“21世纪最宝贵的是人才！”
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说到嘉扬，大家总是不由自主的贯称：“上海嘉扬”。是呀，近几年在北方地区是很少听到嘉扬的声音了。创立于1995年的嘉扬是上海专业从事人力资源管理软件的供应商，其主要客户集中在上海、江苏地区。突出的客户有：摩托罗拉、阿尔卡特、美国吉列、上海贝尔、美国强生等。但现在以上客户是否还在使用嘉扬的产品就无从考证了。所以如果在北方地区PK的话，嘉扬可要努力了！ o% U* j, a E% E/ |6 e1 d6 Q
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明基逐鹿的进步是有目共睹的。这家成立于苏州，隶属于全球知名IT厂商——明基集团的企业在成立之初，总是会让同行或客户与液晶显示器挂上干系。不过今年上半年的一连串签约，倒让笔者“士别三日，刮目相看”。不过凡事就怕“但是”：鉴于目前e-HR市场上的较低成功率，签单并不一定意味着真正的成功，明基逐鹿是否能够闯过实施这一关，还是要深练内功呀！
