网猎——网络招聘的弄潮儿
近年来，随着我国经济高速发展和产业结构调整，造就了庞大的人才服务市场。网络招聘在国内发展不过五、六年时间，却异军突起，发展蓬勃。较之传统招聘模式，更受到用人单位和求职者的青睐。
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" ~0 d9 y) E ?& P _) h, }% T 据有关部门统计和预测：去年中国网络招聘市场规模达到10亿元左右，占整体招聘市场份额21%；今年将增长到17亿元左右，占整体市场份额33%，平均年增长率达到74%。毋庸置疑，网络招聘已经成为人才招聘的重要途经，在众多招聘渠道中已逐渐上升到招聘求职最为主流的地位。
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而网络招聘的主流网站三分割据的局面也正走向成熟。2004年9月51job成功在纳斯达克上市，2005年4月，Monster宣布注资5千万美元收购中华英才网40%的股份，而智联招聘也通过一系列强势推广加紧打造自己的营盘。易观国际《2006年第1季度中国网络招聘市场数据》显示：前途无忧、中华英才网、智联招聘三家公司的市场占有率之和达到62%，并且有进一步攀升的趋势。8 M2 m6 j, U% S0 Q, t) [$ S6 z5 p
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虽然中国网络招聘正在如火如荼进行，但有很多问题亟待解决。一方面，求职者和招聘企业需要通过网络为其带来更多的便利，网络招聘产业理应得到更大的发展，因此就决定了它是互联网诞生以来最实用的应用模式之一，也就是说空间很大，需要开发和有效利用；另一方面，招聘信息不对称和人才供求的结构性失衡，造成了人才招聘和就业的双重困难，尤其是在就业和招聘过程中隐性成本非常庞大；此外，如果人才的能力和素质与就职企业需求不匹配，或者与个人职业规划不吻合，双方将付出中长期代价。
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# f8 o% o: P/ a# w# U7 r 人才市场表面的供求矛盾不仅是供需总量上的矛盾，而且更大程度上是结构上的矛盾。这是去年中国劳动和社会保障部与中国人力资源开发网，在联合举办的“全国人力资源供求现状调查”结果所显示的显著特点。 T: E2 t, B, ]" s9 I
5 C* B- d8 U V: H 事实上，社会和企业迫切需要建立一个更加专业、精准的人才选拔平台；更加有效、对等的精英人才供求仓库；更加便捷快速、低成本的人才就业和成长机制。从去年人们开始关注网络招聘web2.0以来，web2.0难挑中国网络招聘大变革的重任，这已成为业界不争的事实，比如：blog招聘；web2.0垂直搜索聚合招聘网站；SNS人际网络招聘；分类广告招聘网站；人工式网络招聘；视频招聘等等，在短期内只处于实验阶段。所以，一些网络招聘网站的现状是更务实的从经营模式、销售模式、服务模式上做些探索。
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g6 o7 ]5 P; S. A; Y& T( I 中国人力资源开发网（以下简称“中人网”）经过充分的调研、论证和准备，基于服务社会的需要，发挥自身的独特优势，隆重推出“中人网猎”人才资源共享平台，这无疑是对Web2.0难挑中国网络招聘大变革重任的一次强有力的式微。
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中人网猎是以“共建”、“分享”为核心价值理念，基于互联网WEB2.0的实现手段的新一代深度服务商业互联网平台，属于个人和企业的电子商务运营体系，同时，也建立立体关联的盈利模式。共建：把中人网的80万企业HR会员作为联系、发现、培养人才的核心节点，联合各类人才服务机构，组织起全国范围的人才深度识别、猎取、推荐、成长的平台。分享：求职者、HR会员、合作机构、中人网一起，分享平台带来的社会价值和经济价值。( n2 ?9 N' A$ q8 v2 T
2 o# c6 Z) ]5 L6 F, u- x8 N 在针对主体与载体、企业与人才的关系处理层面上，它突破了传统网络招聘的狭隘，更具挑战和互动性。针对企业客户：推出的企业服务包括强大的搜才引擎、搜才宝、有奖职位悬赏等服务；针对兼职猎户与猎头公司：超级猎户栏目推出了超级推荐、中人认证猎头、以及中人职业导师等服务，帮助猎户快速建立自己的品牌形象，更好地在平台上收获财富；针对求职人才：个人服务推出了搜职引擎、求职宝、职场博客等服务，不仅帮助求职者快速找到工作，而且还帮助他们快速成长，进一步提升职场竞争力。, M1 C. @. u R+ y
9 t% S# R: p4 ], P% d- C5 H 一、专业级的招聘选才：当企业发布人才需求时，面对更多的是平台上的网络兼职、专职猎头，获得的简历是经过众多在平台上活跃的猎头公司、企业HR招聘经理的筛选和推荐，甚至面试过的人才。企业选才的有效性、准确度是搜才引擎的优势所在。
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3 O/ ]* y' [0 O* _0 p+ @- Q0 ] 二、100%激活有效的人才库：搜才引擎为企业提供的人才库，全部是激活有效的人才简历。这样能确保企业获得的人才简历，全部是认证授权的激活状态的简历，也就是说，平台上的所有简历都是经过求职者本人认证过的激活状态的简历。
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三、系统的招聘选才整体解决方案：搜才宝为企业提供了针对招聘选才的系统解决方案，除了便捷的人才搜索、职位发布等服务以外，还将为企业提供企业招聘管理诊断系统、企业岗位素质模型、人才职业测评、招聘面试E-Learning课程培训，全方位提高企业招聘选才的人力资源管理水平。
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, S: s. p5 P' O2 S, D: {, ^$ v 四、成本更低的网络猎头服务：通过网猎平台“共建•分享”的核心规则，企业通过充分利用拥有的闲置简历资源，将企业“无效”人才资源通过激活机制转换为有效财富，在企业有了人才招聘和选拔需求的时候，可将共享获得的财富用于企业人才招聘和选拔以降低企业招聘成本。
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五、高成功率的求职服务：只要求职者有了明确的求职需求和职业方向，在中人网猎这个用人企业HR、猎户、猎头公司充斥着每个角落的平台上，求职者不仅会获取海量的100%有效的招聘岗位信息，而且其简历将会在第一时间经过专业人员的选拔和筛选，进入猎户人才库，并经过HR、猎户的主动捕猎和推荐，帮助他们迅速找到与自身价值匹配的工作岗位。3 |1 O- p4 r" e6 U/ x6 }5 E4 M
1 _: g8 d$ R' g& |( o' k4 _ 六、快速打造职场竞争力：通过“求职宝”提供的系统人才培养服务，能够让求职者找到充分体现自身价值的职位，也为求职者提供了一系列专业的人才培养工具和服务，快速提升求职者的职场竞争力。! N' s) Q* H" _7 |' o
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七、全方位展示职场真我风采：职场博客为求职用户提供了职场真我秀，求职者可以在这里全方位展示职场中的自我，用人企业HR、中人网猎将通过它更加全面、立体得了解求职者在职场中各个方面的才华和能力，为求职者和用人企业以及招聘负责人之间建立了一个充分沟通全面了解的通道。( Q$ _* L8 q4 d. O: N5 w7 U5 z1 W
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共建、分享网络经济的法杂货能有其自然规律，欧美日等发达国家的网络经济成长轨迹对我们是一面镜子，中国网络经济必然要经历四个曲线成长阶段：# N0 A/ e: C; p. J9 Q& Z l
0 W: V, a6 x! H2 Z8 G( ]; G 第一阶段：以网易、新浪、搜狐为代表的门户时代，成就了丁磊、王志东、张朝阳等第一批吃螃蟹的新经济新贵；第二阶段：以百度为代表的搜索时代，成就了李彦宏等技术出身的财富大亨；第三阶段：以携程、E龙、空中网、盛大为代表的服务细分时代，成就了陈天桥等娱乐富豪；第四阶段：以阿里巴巴为代表的企业电子商务时代，阿里巴巴收购雅虎中国证明马云的成功。
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而第五阶段，以中人网猎为代表的“群策参与、共建分享”的时代，会是中国网络招聘的弄潮儿，成就中国互联网事业。
