尽管企业实施ERP成功率低有着多种原因,但是李建东认为,ERP概念泛化、应用简化、盲目普及,任意扩大ERP的适用范围是一个重要原因。) p- \! f6 Z g
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李建东认为,由于ERP是基于Gartner公司在上世纪针对 “规模制造”的管理理论构建,因此ERP的实施对于制造企业优化管理流程、加强经营控制、降低成本、提高利润具有直接有效的效果,如果任意扩展到其他产业,效果难以预料。
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?. q q! `2 I; J l- z; F8 W DCMS是由神州数码(中国)有限公司与鼎新电脑股份有限公司(台湾)合资成立。鼎新电脑是台湾最大的ERP管理软件商,而神州数码在国内IT业界也享有盛誉。李建东表示,DCMS同时拥有了两家公司优秀基因,在神州数码系统内,就软件服务产业而言,DCMS专注于ERP市场,并且集中服务于国内制造企业,电子政务、金融信息化、电信信息化管理等软件服务则不是DCMS所关注和涉足的范围。
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李建东介绍说,目前神州数码在中国大陆已经服务了超过2000家制造型企业,90%已经成功上线。李建东认为,只有真正回归ERP的本源才可能使ERP市场的环境更趋理性、健康,从而使客户与供应商共同进步。# e+ t+ K* i3 J7 n
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1 P. i' X+ \& d) q 在ERP行业中有一个有趣的现象是,目前国内多家企业号称其在ERP市场占有率第一。由于ERP行业的泛化,产品属性与市场规模都无从定论。深圳一家软件公司负责人对记者表示。 |. f) ^( ?7 Z) G6 m8 O
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尽管如此,ERP市场一直在混沌中前行。事实上,由于ERP泛化的存在,协同软件的出现,以及互联网的进一步深化,ERP面临着进一步融合与挑战。5 {+ d, Q$ v. B$ R2 p
8 k1 s( K" i+ G 协同软件是ERP所面临的挑战之一。进入新世纪,企业结构由科层制下的层层传导结构日益向扁平化方向发展,迅速发展的互联网、即时通讯技术支持了这一结构性转变。对于制造企业而言,在采购、物流、销售等各个环节随机事件日益增多,协同作战、协同管理的趋势越来越明显。
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2001年“协同软件”诞生后,经历三年多的发展“协同软件”已具备和ERP软件分庭抗争的实力。据Gartner数据分析:从2003年开始,全球“协同软件”已成为信息化软件采购的最大热点,位居信息化应用软件首选。到2005年全球营业额将达到500 亿美元,到2006年市场规模将超过ERP软件。" z9 B# H/ V d5 [
0 w( h7 y' A* l8 l; c g 另外的挑战来自于对新的网络工具的融合与运用。一位业内人士表示,目前很多企业已经在普遍运用诸如利用QQ、MSN等进行业务沟通和业务联络,进行音频、视频的交流,轻松地取代电话、传真、电话会议等传统工作方式。
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那么如何评估、提高企业在对新型互联网技术应用的水平,如何为企业配备硬、软件以建立企业即时沟通平台,这对于相对传统的ERP而言,亦是一个不小的挑战。