听说SAP、ORACLE、PEOPLESOFT（已被ORACLE收购）的软件实施，都是由IBM来完成。但是实施的深度也仅够日常使用，很多细节都没能被充分利用上。是这样的吗？如何弥补？$ C0 u9 O" L, C% j

1 M9 k/ t, G: m$ b周老大，这次别再批评我：这个问题太专业，没有几个人知道。能不能leave this question here, look forward to a SUPERMAN who can answer it?! J! A2 a( S! R" L& G
Thanks in advance...

这个说法也不准确，IBM是承担一部分的实施。但还有很多系统方案公司也能够做同样的事情。 当然前提是经过ERP厂商的认证和许可。
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至于ERP系统中间，有多少是利用了，多少是闲置了，我想在中国没有准确的统计。 这个现象即使在最发达国家也是如此。 涉及的因素可能有领导重视、人员素质、培训、内部流程不匹配、软件设计不合理等等，所以也不能一概而论。

虽然目前市场上各类管理系统软件很多，但是真正运用到实际，并一直贯彻使用的则不多。很多资深HR似乎对这方面的了解也不是很多，或许HR们也应该多接收些这方面的讯息。便于更好的运用各种e-hr工具来管理。