几分钟判定一个人？ 应聘者和面试官的信
面试官先生：您好！
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7 o5 v2 u4 s8 r+ e' E6 |' R: n- |+ m 我是南开大学的应届毕业生，专业是市场营销。前几天参加了贵公司的招聘会，诚然在面试时我的表现不好。但我很喜欢贵公司，没有进入第二轮面试让我很是失望。' ]# q; H* X: d. R) X
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但我想就面试发表一下自己的看法。现在各个公司在招聘时都是通过筛简历，然后
5 M( @+ R' T( E( U# W再面试这样的流程，而且有的公司时间非常紧，只能草草面试就决定人选。我承认各位面试官都是人力资源方面的高手，慧眼识人，可时间紧迫，是否真的能够慧眼识人呢？三国诸葛孔明，一面便知魏延以后必反，可还是没看出马谡的名不符实，导致后来失街亭，才有诸葛挥泪斩马谡。当然不能说今日之面试官比不上孔明，但孔明皆有失误，今人也不免。而今面试，仅仅几分钟就决定了，是不是太神速了呢？
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现今都在提“要做事先做人”，“有德有才者，大胆使用；有德无才者，培养使用；无德有才者，慎重使用；无德无才者，坚决不用。”但有几家公司做到呢？我认为不多，绝大多数还是主要看才。+ H6 G9 K$ d& U1 ?, A8 B, {
' X C# ^# w8 V! n 我自认为自己待人诚实，有什么说什么，面试时我也对面试官说：“若贵公司对英语要求很高，则不需考虑我，因为我的英语水平不高。”我觉得这足见我之诚，面试官先生，您认为吾德如何？
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: ] H2 k6 C; Y9 r' \* B- _ 我也许无“才”，但我可以学习。学习贯穿人的一生，人不学不会有进步，公司不学就有可能破产。人的最大的优点就是学习，一切皆可学。人不可能天生就会，我想您也不是天生就会经商吧。“有德无才者，培养使用。”$ j/ @8 B& B+ n7 ]9 O1 u' U s
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说了这么多，条理也很乱，耽误您时间了。虽然我无缘加入贵公司，但我还是希望贵公司能蓬勃发展，成为业界的霸主。
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; _5 E( m$ B5 g/ @ v9 ~2 n 最后祝您身体健康！
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% l- A( N: l. E. n9 y2 E 郭立
; F) E6 D2 v. z O 2003.12.17& }0 f! R g. o% f7 T# u
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郭立：你好！: H2 Y- n8 u2 t6 }" C/ g% I" q& y& ~
2 h6 _3 r' U7 v9 b% ^; ^ 看得出，你很有想法。如你所述，对于人，短短的接触并不足以100%说明什么。任何的考试、心理测试、面试、集体讨论，都不能100%有效。专家的研究表明，目前最好的测试技术效度也不过0.65，离100%还是很远的。0 U; K+ T5 I5 `' |) ~
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也不可能有一个人，做什么事情都完美，每一次都给别人留下最美好的印象。也许因为一点点疏漏或其他的客观因素，就会让本来应该完美的结果变得普通。& u( S7 D% @/ y. _0 J) i
: Z3 c# U% ^5 w( B 注意到你写了一则事例证明你的诚实。正如你当时说的：如果我公司看重英语能力，就不必考虑你了。不同公司看重不同的能力，同一个能力也会有不同的标准。我公司在简历申请、笔试、面试中也有自己的标准，这些并不是放之四海而皆准的。3 }$ @- g0 X; I+ w6 L, U- O9 I
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我们校园招聘每一轮的笔试、面试，都是精心设计的程序；我们考察哪些方面的素质，采用什么样的标准也都是统一的。我们用人，要求德才兼备。每年都有很多优秀的同学经过了一轮轮的招聘关，加入了公司。虽然这样，也不排除有例外的情况，但是进了公司也并不是就进了保险箱，公司仍然有绩效管理的体系。
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2 V: U7 l: Y2 J5 G7 S 谢谢你在面试中的诚实，谢谢你诚恳地给我们提了这些建议。
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你的面试官 吴红
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[ 本帖最后由 蜡笔小新 于 2006-6-20 04:02 PM 编辑 ]
