大企业看好“工兵型” 小企业看好“全能型”
近日，在北京市青年人才服务中心举办的“创业北京”企业家沙龙上，记者现场采访了几家小公司，他们对小型企业所需人才有着一致的看法，认为一专多能的多面手最适合小公司。
问：小公司打工在很多人看来是退而求其次的选择，有人会专门寻找小公司就业吗？
答：有远大志向的求职者往往会选择小公司，在基层锻炼全面工作的能力，为将来自己创业打基础。而做事按部就班、稳重条理，往往适合在大公司就业。说话条理分明、重视细节和数据，比较适合外商或大企业；如果属于跳跃性思考，又有不少跨部门的工作经验，在本土的小公司中，反而可以找到一展身手的舞台。
问：小公司所需的人才和大中型公司有什么区别？
答：大公司需要的是工兵型员工，恪守职责；而小公司需要有创造性的员工，随机应变。拿技术人员来说，无论是大公司还是小公司的技术人员，都需要一定的技术基础，但在实际操作中，大公司的技术人员面临的问题可能比较单一，技术层面之外的事情有销售、售后等部门来解决，即使是纯技术层面的东西，也有一定的分工，每个员工只需要负责好自己负责的那一部分就可以。而小公司则不同，岗位可能一样，但除了自己所负责的技术部分做好之外，其他部门和人员的支持可能不会很到位，这就需要技术人员担负起一部分其他工作。从这一岗位的对比就可以看出，大公司和小公司对技术人员的要求大部分相同，但各有自己的特点。
问：小公司在用人方面有哪些特点？最看重求职者的哪些因素？
答：小公司需要的是一专多能的多面手员工，最看重的就是员工的灵活性。比如销售这个岗位，大公司的销售就比较单纯，负责行业的就找大客户，负责消费的就找经销商，分工、职责都很明确。而小公司就做不到这一点，一个销售可能所有的客户类型都需要接触，还有可能售后服务不到位，需要销售兼一部分售后的职责，总之事情多且杂。如果是照搬大公司的销售经验就会寸步难行。
问：在非技术层面小公司有哪些特殊要求？
答：主观能动性是非常重要的一个方面。在大公司有比较严格的规章制度和比较完善的考核流程，员工只需要按部就班就可以算是一个合格的员工；而在小公司里这些制度都不是很完善，加上情况又复杂多变，仅仅等着公司安排工作自己被动完成往往会拖公司的后腿。因此主观能动性就显得尤为重要，要自己能看到事情并主动去完成。这样的员工相信没有老板不喜欢的。
性格和态度也很重要。小公司在分工、考核方面不可能做得很规范，员工暂时受点委屈是常有的事，如果没有一点承受能力，动辄因自己的情绪而影响正常的工作，那就不适合在小公司工作。在这方面，小公司要求员工能以工作为重，有意见能先执行再申诉，不能因自己的私人原因而耽误公司的业务。
要有吃苦耐劳的精神。小公司经常有超出员工职责范围的事情需要做，有时候工作还没有规律，加班加点是常事。特别是在某些情况下，一个人往往会承受远远超出其他员工的工作份额。在这种情况下，除了要求员工有健康的心理因素以外，还要有吃苦耐劳的精神，不计较一时得失。
问：就不同的工种和岗位而言，小公司对所需人才有何分类要求？
答：人员的层次不同，招聘要点也有所不同。按工作性质来分，体力人员往往更看重态度；脑力劳动为主的知识型员工和公司的中高级管理人才，可能更注重思路和性格。按岗位来分，技术人员自然是要求技术水平能达到要求，销售则更看重性格、交际能力等。不论是哪种需求，结合公司的实际需要是最重要的。这也是小公司的一个特点，招聘人员物尽其用，人尽其能。提出超出自己公司需求之外的人力资源要求，浪费不说，往往还会造成公司和员工之间的不和谐，适得其反。
