规划ｅＨＲ系统：五大步骤
整体来讲，ｅＨＲ系统规划和执行的程序大致有五个步骤。
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2 W* q! O) g8 O* [5 v }- Q第一， 认企业人力资源管理的发展方向和优先次序，它需要你通盘考虑，最后确认系统的目标和可能会涉及到的一些变量，决定ＨＲ信息系统计划的范围和重点，接着应该建立设计小组。 - |# u: m- b' x1 G0 X
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第二， 建立ｅＨＲ系统运行模型，要争取管理层的支持，并获得资金和其他资源的支持；/ u# M- i+ P& ?7 R; W3 Z( n, f8 U
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第三，设计解决方案，这包括优化ＨＲ管理的流程，明确ｅＨＲ的功能和技术需求，设计、购买或租赁功能模块，了解用户的使用体验，改进用户友好度。 , C; A' ]! N) s/ y
& n5 I% Y7 A4 P; B" S' c第四， 施解决方案，设计、安装系统，建立ｅＨＲ工作流程、用户角色、界面等内容。
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第五，实施推广和效果评估，这包括开发新的功能和流程，应用、技术支持和维护及系统的整体效果评估。
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这五个步骤构成一个循环系统，不断优化企业的人力资源管理信息系统流程。 0 o7 i6 K. V0 L! B
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建立ｅＨＲ模型：五个要点
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规划人力资源管理信息系统需要考虑的内容有以下五个方面：
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首先，你需要制定人力资源管理信息化的策略，比如制定员工关系管理和ＨＲ服务模型电子化的目标、策略和实施计划，这一切要从提高人力资源管理服务的质量出发，你需要认真考虑如何为每个员工提供个性化的ＨＲ服务。 " |) _8 }) {* n$ f
' S/ G& ^0 Q4 [9 A其次，你应该考虑企业的工作性质和信息化的水平，比如是否每个员工都拥有个人电脑和相应的软件，所有员工是否都可以获得联网支持，如果不是，你将如何使那些没有条件随时或经常上网的员工也得到这样的服务。 / a4 X0 E) l8 ~, L6 d' M( s5 D
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第三， 要从为一个企业建立ＨＲ门户网站的角度出发来规划整个的信息系统建设，要使这一系统成为不同用户的垂直形门户网站，包括员工、经理和ＨＲ专家使用的各种工具，要规划好员工界面、经理界面和ＨＲ界面。 + p" k* G2 G6 j0 h" z; g! [4 |8 |
" {7 F" n4 e- T# n第四， 规划系统应该具备的功能，比如在线全面薪酬管理、绩效管理、招聘、培训、ＨＲ评估、福利管理和不同用户的ＨＲ自我服务。 * K% P5 B3 V, o! X% h
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最后，要全面考察企业是否具备完整的系统运行环境，比如服务器、硬件设备、用户服务支持、数据处理和管理、流程控制等。 ; x# l1 c; V6 n) h0 \
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来源：《职业》
