前一个星期公司需要招聘三名IC业务员， 经过筛选留下了四名颇有经验的业务员，老总也觉得不错。我在与他们签订聘用合同之前，将公司的大致情况跟他们说了，他们表示可以接受并非常乐意的签订了聘用协议。第一天，四个业务员都来道了，可是第二天，第三天，他们连招呼都不打就这么走了，别说是按正常程序离职了，现在公司仅剩下一名新来业务员。为这件事，我被老总K了一顿。我明白还是自己经验不够，像这样的事情在很多公司都有发生，特别是年后的就业的高峰期，但是给招聘者带来了许多不便。我给自己总结了几点，希望大家能给点意见。
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! V9 k2 h! K$ o! h) R如果不是特别需要，宁愿招聘应届毕业生。
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0 T3 o5 V. }' Y0 C4 x; `1 ]太跳槽超过两次以上的，不要！
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8 N0 t8 _; B3 s0 M0 H# L嘴巴特别会说的，不要！% Z. e5 X* B# [& V' A  T# k; y/ Z2 G
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$ P! R  r7 T7 K用人前，一定把个人资料调查到底！
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签订合同前，将个人毕业证原件上交，一个月后退还。

人员离职的高频，不能说都是某个人的原因，很大程序上是由公司的体系、福利水平、人员关系决定的。

呵呵。。。。。。。$ H3 M3 ^- k) P) w* u# I$ U
你的认识不够客观和深刻
/ r- \, x% V$ R- @+ i; @! f多找找自己和公司方面的原因

我认为这可能与你公司的企业文化及你本人有关，因为新员工入职前，作为招聘人员应将公司的企业文化、薪酬福利等让新员工清楚知道，否则，人家来了才知道是被骗来的，不走才怪了。

楼主，第五条明显有背常理，这样虽然能够一时留住，第二个月跑了不也是一样。难道想扣人家证件一直到合同期结束？？？
* }7 O3 m, o# i9 V; n1 e合同都有试用期，如果试用期要跳槽那个人能够阻拦？？？
/ h) r- I/ ]: |" h0 \, J) K还是公司的某方面有问题！要不咋来了4个跑了3个，不会是很大的巧合把！