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[转载] 碰到这样嚣张的员工，我们怎么办？(

百宝箱

版主

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1# 大 中 小 发表于 2007-4-9 02:03 PM  只看该作者

碰到这样嚣张的员工，我们怎么办？(

一天，接到某部门一员工电话，XXX，我刚将朋友的简历发到你邮箱了，你看到了吗？什么时侯通知他来面试？
/ b' n: ?& n. Z' B, d6 C4 S   第二天，XXX,你看到我发的邮件了吗？怎么还没通知人家？要不你明天通知他来面试吧！; L/ i3 G2 W; Z' K. D4 n/ `
   听他这么一说，我们的招募人员当场呆愣ING，牛吧？他还不是任何一个阶层的管理者。; p( e( M/ N; D& k
   不知道大家有没有碰到过？可否支个招，妥善解决这类问题！！

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qudanqing

普通会员

Rank: 1
2# 大 中 小 发表于 2007-4-9 02:04 PM  只看该作者
碰到这类事情比较多，我一贯强硬作风：你们推荐可以，但是必须按照我们的流程来，我们来安排面试

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33

金牌会员

Rank: 4
3# 大 中 小 发表于 2007-4-9 02:05 PM  只看该作者
坚持强硬作风！' j! W& Q0 q$ j
你这种态度，门都没有，不管你去找谁，老子就是不招！

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路过

普通会员

Rank: 1
4# 大 中 小 发表于 2007-4-9 02:05 PM  只看该作者
从对工作有建设性的角度出发,应该鼓励员工举荐人才,只要他推荐的人符合你公司的岗位要求,完成工作的同时,也做个人情,未尝不可.8 u  O/ @, j+ K) H
没有必要对对方的表达方式耿耿于怀,况且HR当作公司内部职业形象的典范.严于律己,宽以待人吧!

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风随心动

金牌会员

Rank: 4
5# 大 中 小 发表于 2007-4-9 02:07 PM  只看该作者
同意4楼的观点!

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asan

中级会员

Rank: 2
6# 大 中 小 发表于 2007-4-10 03:13 PM  只看该作者
该坚守原则的时候还是要坚守下的

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